Auch in agilen Arbeitswelten braucht es noch ein wenig Führung.

Das Seerosen-Prinzip
von Daniel Goeudevert
Unter dem Untertitel „Wie uns die Gier ruiniert“ beschreibt der Autor einige Manager als „Starkzehrer“. Ähnlich der Seerose sehen sie äußerlich gut aus, vernichten aber unter sich Lebensräume.

Das Dschungelbuch der Führung
von Ruth Seliger
Die Autorin liefert mit ihrem Buch ein „Navigationssystem für Führungskräfte“. Dabei fordert sie den Leser auf sich 3-Dimensional auszurichten nach: Praxis, Prozess und Professionalität.